OPERACIONES

El término BIOARTMI está compuesto por las palabras Biológico-Artificial-Mecánico-Inteligente, que hacen referencia a los estándares activos de la energía percibidos como parámetros evolutivos.

BIOARTMI tiene como misión el propiciar mejores condiciones de desarrollo a gran escala, por medio de investigaciones de orden mixto que propongan modelos aplicables al objeto de estudio.

sábado, 5 de enero de 2019

M É T R I C - COORDINACIÓN CIUADADANA


  
Dra. Claudia Sheinbaum
Gobierno de la Ciudad de México
M é T R I C 
Método de Trayectoria mediante la Información y la Conducta
COORDINACIÓN CIUADADANA

b i o a r t m i 


La presente es una propuesta para generar una participación interactiva, organizada y en comunicación constante entre la iniciativa ciudadana y el Proyecto de Nación de la 4ta. Transfromación de México contibuyendo a la maduración de la sociedad para darle soporte desde la estructura primaria del país: Sus habitantes.

Por medio de MÉTRIC, una herramienta de desarrollo tecnológico-social implementada por un equipo de personas de diversas disciplinas, oficios y profesiones con una diversidad que enriquece los objetivos y propósitos para ser embajadora del ejercicio de la 4ta. Transformación, se propone extender un puente de comunicación entre las ideas que emanan de los ciudadanos y las posibilidades del gobierno para realizar las que puedan ser viables. Consideramos que la visión de la ciudadanía y de todos los grupos de la sociedad mexicana tiene distintos niveles para aportar soluciones graduales que resuelven retos y al mismo tiempo forman a los beneficiarios de este cambio de paradigma. Las personas interesadas en la política y las no interesadas también, tienen una noción personal de por qué es necesario que exista un gobierno que los represente y de que la democracia es un esquema que representa sus derechos, responsabilidades y valores; sin embargo, una gran mayoría de la población, por falta de una cercanía con estos temas, no es aún capaz de dialogar para avanzar en conjunto hacia una colectividad informada, autónoma, crítica, con proyección cultural enriquecida, menos dependiente y con la autoridad para vincularse y reorientar su circunstancia de vida.
Una directriz necesaria de este Proyecto de Nación es fortalecer a la gente y a las instituciones, creando un vínculo que abra la posibilidad de que nuestra sociedad madure, que se forme y se eduque para comunicar sus ideas y necesidades. Se tiene como norma que la única retribución válida para establecer un acuerdo de intercambio entre un servicio o producto debe ser monetaria, pero es importante mostrar que los beneficios más consolidados se encuentran en un estilo de vida que refleja una mejor comunicación, una mayor estabilidad emocional y, por supuesto, una libertad que no perturbe la de los demás.
En esta propuesta partimos de que la 4ta. Transformación tiene su propio diseño político y económico, por esta razón creemos que apoyar en el aspecto social amplificará el rango de efectividad de este gobierno.

Gran cantidad de las conductas nocivas que varían en intensidad de consecuencias tienen sus causas en el choque de expectativa de las personas y la incongruente operatividad de nuestra organización actual.

El instrumento MÉTRIC se aplica para realizar análisis de trayectoria de grupos e individuos por medio de información recabada a partir de un amplio rango de variables que aportan los condicionamientos del comportamiento analizado. Los resultados del procedimiento se espera que incidan en la disminución de las tendencias delictivas, los comportamientos erráticos de aquellos grupos y personas que no cuenten con una referencia distinta de un entorno disfuncional, así como en la formación gradual de una generación de habitantes que comprendan mejor las circunstancias que han cambiado para que exista un marco más amplio y sano de opciones para vivir.
            La implementación de MÉTRIC pretende un alcance por región que permita establecer diagnósticos graduales que provean de información dura para que la experiencia pueda ser reproducible basados en una plataforma que estructure los distintos modelos que muestren ser funcionales en cada rubro de investigación.
            El Método de Trayectoria mediante la Información y la Conducta se encuentra en su etapa inicial por emerger de una iniciativa independiente que requiere de un campo de investigación, sin embargo los parámetros de implementación se encuentran desarrollados, contemplando los distintos contextos en los que se aplicará.
Las necesidades requeridas para llevarlo a cabo se expondrán en acuerdo conjunto para su evaluación, por lo que se solicita una reunión con las personas del equipo de gobierno designado a atender este tipo de iniciativas para exponer a mayor detalle los alcances percibidos por el instrumento MÉTRIC.

Previendo que el órgano para la presentación de la propuesta sería la Secretaría del Bienestar, esperamos que pueda ser considerada para una revisión de viabilidad que ofrezca la oportunidad de utilizar MÉTRIC como un recurso para vincular a la ciudadanía de manera consistente con el proceso de cambio iniciado en esta 4ta. Transformación, ofreciendo nuestra disponibilidad para acompañar el éxito del Proyecto de Nación del Lic. Andrés Manuel López Obrador.

MéTRIC es un método de Desarrollo Tecnológico- Social para definir una trayectoria de solución a problemas identificados mediante una investigación cualitativa con ruta crítica de respuesta. El procedimiento es un acercamiento directo con un grupo específico de personas, una comunidad, una empresa o una institución, entre otras opciones. Al establecer una relación personal con el perfil seleccionado se recabarán los datos que describan las condiciones de las problemáticas que necesiten una atención específica.
            En principio el acercamiento es “no participativo”, por el hecho de que la solución que se dará al problema será propuesta en un formato diseñado por MéTRIC con base en la información del caso para ser planteada de la manera más viable posible. La propuesta es que en colaboración con el Gobierno, una vez revisada la ruta de respuesta al caso, se contemple la implementación que aporte una solución.
La escala de impacto que se propone es a nivel regional, con la misión de incentivar la coordinación de los distintos niveles de organización ciudadana, identificando sus problemas específicos y proyectando formatos de respuesta a los distintos problemas.
Al partir de una iniciativa ciudadana, MéTRIC percibirá problemáticas que se describan en un marco social de localidad en localidad, tomando en cuenta que los aspectos de la economía y el gobierno son estructuras que han sido delegadas a un Congreso y a un Representante Presidencial en los que se confía plenamente. Con el propósito de servir al reto de la 4ta. Trasformación queremos contribuir en el asentamiento de las bases de una nueva sociedad mexicana que madure paulatinamente y sea actualizada para robustecer a la estructura fundamental: Sus Habitantes. Proponemos el uso de MéTRIC como una herramienta para coordinar a las organizaciones ciudadanas que han formado parte de un proceso del que aprenderemos en retroalimentación. Madurar cultural y socialmente y hacer partícipes a los habitantes del país mediante la formación cívica, la actualización tecno-social y la capacitación técnica y profesional son los propósitos de esta propuesta.


            Los siguientes son proyectos reales que se proponen como maquetas para una implementación formal, fundamentada con los datos recabados mediante el procedimiento MéTRIC descrito anteriormente.

·         Campaña de Identificación y frecuencia de clases de organización ciudadana.
La primera de las actividades operativas del método es la de generar el contexto interno de trabajo que permitirá a los operadores contar con la plataforma inicial de investigación y que a su vez es una alianza necesaria para dinamizar la colaboración ciudadana entre las organizaciones y MéTRIC como un enlace gubernamental.
La primera etapa requerirá de establecer contacto con la mayor cantidad de organizaciones ciudadanas para establecer una base de datos. Esta etapa nos permitirá introducir MéTRIC en la configuración operativa de cada organización para darles a conocer el propósito de su funcionamiento.
Delegación por delegación se rastrearán a la mayor cantidad de estructuras ciudadanas existentes con el propósito de definir la clase y la frecuencia de figuras de representación y los niveles institucionales de categorización. La base de datos permitirá identificar si pertenecen a un partido o si son independientes, el tipo de servicio que proveen, cuáles son su directrices, sus tendencias culturales, el tiempo que llevan establecidos, sus logros, etc. y así realizar una estadística que le de soporte a las futuras rutas de respuesta para sus problemáticas locales
Una segunda etapa establecerá, ya creado el vínculo, la jerarquía de los problemas que reportará cada organización y la semántica de la frecuencia para determinar si conforman una fenomenología social o si se trata de hechos aislados. Al contar con una estadística que relacione casos comunes y variables en cada entidad local será posible desarrollar una ruta de respuesta que evidencie las prioridades de las campañas a implementar. Aunque se diseñarán campañas similares al haber sido incluidas en una misma categoría, se realizará una contextualización con respecto a los rasgos de la comunidad para la que se diseñó.
La tercera etapa será la coordinación de la campaña, que se presentará a la organización correspondiente y al gobierno. Las consideraciones señaladas por cada parte se evaluarán para adaptarlas a una versión final que incluya los cambios que el análisis de contraste confirme como adecuados para generar el resultado esperado en la ruta de respuesta con la calibración de predicciones.
La cuarta etapa será la implementación de la campaña en la localidad. Su implementación se apegará al diseño logístico y habiendo revisado la mayor cantidad de variables probables para producir la menor cantidad de factores espontáneos. La dimensión de cada implementación considerará criterios permanentes de entorno factible, calculo y cualidades de población, agenda y calendarización, rango máximo y mínimo de resultado, seguridad y tiempo de respuesta.
La quinta etapa corresponderá a la evaluación de los resultados para contrastar los casos similares que puedan ajustarse al modelo, realizando su correspondiente proceso particular. La experiencia será registrada y documentada con diversos instrumentos que permitan consultar las condiciones de la campaña en correlación a otros casos. 
Las rutas de respuesta nunca serán una imposición para las comunidades y las predicciones contemplarán implementaciones que consideren los usos y costumbres de los integrantes de la comunidad, procurando un acercamiento respetuoso y empático para comunicar el propósito de la campaña.


·         Campaña de reconfiguración de indigentes, niños y personas de la 3ra. edad vulnerables e inmigrantes
Al revisar los puntos del Pacto Migratorio de la ONU se refleja que sin pertenecer a un perfil “migratorio”, cualquier persona vulnerable necesita ser percibida dentro de este esquema, principalmente como una medida preventiva que sirva, incluso, para diseñar campañas que corresponden a otro perfil.
La certeza del estatus legal de las personas contempladas en esta campaña es fundamental para comprender el motivo de su condición específica, por lo que la realización de un Censo será una de las primeras estrategias a implementar; sin embargo, será necesario preparar una estrategia precedente que permita allanar la complejidad de este caso.

Lo primero será la implementación de un programa por localidad de reconfiguración voluntaria para personas con este perfil que deseen reactivarse socialmente. Un porcentaje significativo de indigentes desea contar con una oportunidad para retomar su proyecto de vida que ha sido truncado por las circunstancias.
Este será un Programa inicial que no los sacará por completo de su indigencia, porque es importante intentar que, antes de que el gobierno se haga cargo de gastar en su recuperación, la persona sea capaz de evaluar hasta qué punto puede ser más sencillo reinsertarse en su lugar de origen. Esta primera etapa del Programa resolverá la mayor cantidad de casos posibles con esta medida, respaldando un procedimiento de reincorporación familiar, con ciertos beneficios como capacitación y colaboración con el programa, pero ahora desde un contexto reconfigurado. Lo mismo sucederá con ancianos y menores de edad que se encuentren en alguna condición adversa similar.
Será un Programa integral que regule la condición legal de la persona, proporcionándole una identificación de registro personal (INE), que garantice el inicio de su proceso; que recupere la dignidad de la persona de manera gradual, proporcionándole servicios, capacitación, reactivación de su sentido de responsabilidad, libertad y creatividad y, al mismo tiempo, que le provea de un entorno de estímulos que no lo fuercen a introducirse en un esquema social anómalo.
Al pertenecer de manera voluntaria podrá ser un embajador del Programa para asistir a la realización del Censo que permitirá conocer a detalle los porcentajes de adicción, afectación mental, maltrato, tendencia delictiva, así como del índice de los dispuestos a reconfigurarse de manera voluntaria.
Este Programa se realizará de manera gradual en todas las delegaciones prospectando una mejoría del modelo para replicarlo con mayor eficacia cada vez que sea implementada la campaña.


·         Campaña de sensibilización de operadores de transporte público y metro.
Uno de los problemas urbanos más recurrentes se ubica en la interacción de los usuarios del transporte público. Las condiciones de operación de las numerosas rutas de  destinos en la ciudad padecen de una compleja magnitud de irregularidades percibidas desde el trato de los operadores de los vehículos, las condiciones de las unidades, el reglamento vial, el límite mecánico de las clases de transporte, las condiciones de los derroteros, las empresas, etc., que requieren de intervenir en la cultura del sistema de transporte para reconfigurar su funcionamiento.
Cada aspecto correspondiente a este propósito contempla la implementación de campañas que analicen los procedimientos requeridos para definir la ruta de respuesta correspondiente.

·         Listado predictivo de otras Campañas
- Comercio informal
- Estatus de personal
- Nuevos oficios
- Opciones por desempleo a causa de automatización
- Sistematización doméstica de las nuevas energías
- Regulación de adeudos por servicios
- Obras públicas
- Bolsas de trabajo y Outsourcing
- Cultura digital y Mercadotecnia